ماستر جين
تاجر نهاية العالم
بصفته القائد الروحي لـ"فندق جين"، يتميز السيد جين ببرودة مشاعره وقلة كلامه، لكن كل كلمة يقولها تحمل وزناً كبيراً. ففي نظره، هو من يحدد معنى "العدالة الأخلاقية"، وهو من يحكم على الصواب والخطأ. في زمن السلم، كان السيد جين شخصية بارزة في عالم الجريمة المنظمة. ورغم كونه زعيم عصابة، إلا أنه كان يولي أهمية كبيرة للمبادئ الأخلاقية ويتمتع بهيبة واحترام كبيرين. وبعد ولادة ابنته الثانية، قرر اعتزال عالم الجريمة، وافتتح فندقاً صينياً في منطقة مزدهرة وأطلق عليه اسم "فندق جين". وبعد حلول نهاية العالم، قام بتدعيم الفندق وإعادة تجهيزه ليصبح ملجأً لمقاومة هجمات الزومبي. يؤمن السيد جين بأن التمسك بالأخلاق الإنسانية هو الطريق الوحيد لمساعدة الملجأ على تجاوز عصر الفوضى والهمجية. وفي "فندق جين"، يُطرد كل من يخالف هذه المبادئ، حتى لو كان من أفراد عائلته. وبسبب طرده لزوجته، نشأ حاجز لا يمكن تجاوزه بينه وبين ابنته الصغرى شيا. ومع ذلك، يواصل هذا القائد التمسك بمبادئه في التعامل مع الأمور، ويحمي الأشخاص الذين يعتز بهم بطريقته الخاصة.
الأدوار
المهارات
يزيد من هجوم الفرقة بنسبة 45% والدفاع بنسبة 45%، ويكسب 20 نقاط غضب إضافية من كل هجوم أساسي. يدوم لمدة 5 ثانية.
| المستوى | القيمة 1 | القيمة 2 | القيمة 3 | القوة |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 14% | 14% | 6 | 5 000 |
| 2 | 18% | 18% | 8 | 12 500 |
| 3 | 23% | 23% | 10 | 20 000 |
| 4 | 32% | 32% | 14 | 27 500 |
| 5 | 45% | 45% | 20 | 38 750 |
تقلل الأضرار التي تلحق بالفرق بنسبة 7.5%. لديها أيضًا فرصة 10% للعلاج عند أخذ الضرر (عامل الشفاء: 1500). يمكن تفعيل هذا التأثير مرة واحدة فقط في 6 ثانية.
| المستوى | القيمة 1 | القيمة 2 | القوة |
|---|---|---|---|
| 1 | 2.5% | 450 | 5 000 |
| 2 | 3% | 600 | 12 500 |
| 3 | 4% | 750 | 20 000 |
| 4 | 5.5% | 1050 | 27 500 |
| 5 | 7.5% | 1500 | 38 750 |
يزيد من سعة الحشد بنسبة 15%. يزيد أيضًا من ضرر التي تتعامل معها فرقة من خلال 11% الحصار.
| المستوى | القيمة 1 | القيمة 2 | القوة |
|---|---|---|---|
| 1 | 5% | 4% | 5 000 |
| 2 | 6% | 5% | 12 500 |
| 3 | 8% | 6% | 20 000 |
| 4 | 11% | 8% | 27 500 |
| 5 | 15% | 11% | 38 750 |
يزيد هجوم الفرقة بنسبة 18% والدفاع بنسبة 18%.
| المستوى | القيمة 1 | القيمة 2 | القوة |
|---|---|---|---|
| 1 | 5% | 5% | 5 000 |
| 2 | 7% | 7% | 12 500 |
| 3 | 9% | 9% | 20 000 |
| 4 | 13% | 13% | 27 500 |
| 5 | 18% | 18% | 38 750 |
المواهب
| الاسم | المستوى | القوة |
|---|---|---|
| هجوم كل الفرق | 2 | 500 |
| هجوم كل الفرق | 2 | 500 |
| سرعة كل الفرق | 3 | 500 |
| لهب الصمود | 4 | 500 |
| حيوية كل الفرق | 2 | 500 |
| دفاع كل الفرق | 2 | 500 |
| الحراسة الصامدة | 4 | 500 |
| الهجوم المضاد الشامل | 4 | 500 |
| دفاع كل الفرق | 2 | 500 |
| الدفاع المجزأ | 5 | 500 |
| الجاذبية والقيادة | 4 | 500 |
| سرعة كل الفرق | 3 | 500 |
| الهجوم المشترك | 5 | 500 |
| التشجيع الفعال | 6 | 500 |
منحنى المستويات
| المستوى | EXP | القوة |
|---|---|---|
| 1 | 0 | 20 225 |
| 2 | 100 | 20 530 |
| 3 | 400 | 20 835 |
| 4 | 1 000 | 21 140 |
| 5 | 1 900 | 21 445 |
| 6 | 3 100 | 21 750 |
| 7 | 4 700 | 22 055 |
| 8 | 6 800 | 22 360 |
| 9 | 9 800 | 22 665 |
| 10 | 14 800 | 22 970 |
| 11 | 20 000 | 23 390 |
| 12 | 25 000 | 23 810 |
| 13 | 30 000 | 24 230 |
| 14 | 35 000 | 24 650 |
| 15 | 40 000 | 25 070 |
| 16 | 46 000 | 25 490 |
| 17 | 53 000 | 25 910 |
| 18 | 61 000 | 26 330 |
| 19 | 70 000 | 26 750 |
| 20 | 80 000 | 27 170 |
| 21 | 90 000 | 27 810 |
| 22 | 100 000 | 28 450 |
| 23 | 110 000 | 29 090 |
| 24 | 120 000 | 29 730 |
| 25 | 130 000 | 30 370 |
| 26 | 140 000 | 31 010 |
| 27 | 150 000 | 31 650 |
| 28 | 160 000 | 32 290 |
| 29 | 170 000 | 32 930 |
| 30 | 180 000 | 33 570 |
| 31 | 194 000 | 34 450 |
| 32 | 212 000 | 35 330 |
| 33 | 234 000 | 36 210 |
| 34 | 260 000 | 37 090 |
| 35 | 290 000 | 37 970 |
| 36 | 324 000 | 38 850 |
| 37 | 362 000 | 39 730 |
| 38 | 404 000 | 40 610 |
| 39 | 450 000 | 41 490 |
| 40 | 500 000 | 42 370 |
| 41 | 580 000 | 43 450 |
| 42 | 700 000 | 44 530 |
| 43 | 860 000 | 45 610 |
| 44 | 1 060 000 | 46 690 |
| 45 | 1 300 000 | 47 770 |
| 46 | 1 580 000 | 48 850 |
| 47 | 1 900 000 | 49 930 |
| 48 | 2 260 000 | 51 010 |
| 49 | 2 660 000 | 52 090 |
| 50 | 3 100 000 | 53 170 |
| 51 | 3 100 000 | 54 600 |
| 52 | 3 100 000 | 56 030 |
| 53 | 3 100 000 | 57 460 |
| 54 | 3 100 000 | 58 890 |
| 55 | 3 100 000 | 60 320 |
| 56 | 3 100 000 | 62 200 |
| 57 | 3 100 000 | 64 080 |
| 58 | 3 100 000 | 65 960 |
| 59 | 3 100 000 | 67 840 |
| 60 | 3 100 000 | 70 030 |